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国际物产召开管理制度实施暨细化战略规划会议

为推进管理制度实施和细化战略规划编制,中建材国际物产有限公司(以下简称“国际物产”)9月17日在京召开制度实施暨细化战略规划会议。中建材进出口党委书记、总经理陈咏新,常务副总经理赵延敏,党委副书记朱嵚鹰,副总经理王立鹤出席会议。会议由中建材进出口副总经理吴翔主持。

会上,国际物产副总裁殷儒生对公司管理制度体系化建设、试行、修订和实施情况做了汇报,管理制度体系工作为提升管控水平、助力主业发展、实现规范经营奠定了基础。同时,为推进细化战略规划编制,优化战略发展方向与目标,引导业务模式再造和转型升级,殷儒生介绍了公司战略规划细化工作的背景、目的、主要工作,提出了相关工作要求和计划。


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和君咨询业务合伙人李周凡作了国际物产战略梳理报告,介绍了战略规划编制方法和应用案例,并结合集团三年滚动发展计划编制工作进行了培训,就发展战略和规划编制提出了建设性指导意见。

陈咏新分析了当前企业内、外部环境形势变化,强调要加强对战略规划重要性和必要性的认识,强化对外部环境不确定性因素的分析和评估,根据资源条件、发展阶段的不同,有前瞻性、科学性和目标性地重新定位战略目标。做到高度重视,组织有序,充分沟通,注重实效,切实引领业务转型发展,打造核心竞争力。

中建材进出口各部门负责人、国际物产相关部门以及各子公司总经理、分管战略规划工作副总经理、相关部门负责人共40余人出席了会议。


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