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陈咏新总经理一行赴天龙新材视察调研

2018年12月15日,亚洲城线上娱乐(以下简称“中建材进出口”)党委书记、总经理陈咏新一行赴天龙新材视察调研并召开专题会议,会议由天龙新材董事长赵雁鸣主持。

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天龙新材总经理王继平作了以“稳健中求进步”为题的专题工作汇报。汇报中总结了2018年的工作,包括生产经营数据完成情况和“三个平稳”(生产安全平稳有序、经营运行平稳过渡、重组管理平稳推进)、“三方面改善”(企业形象得到改善、员工福利逐渐改善、干部员工的状态在不断改善)、“三步棋子”(停产检修、适度限产、调整产品结构)等重点工作;以“变革中求创新”为主题词,谋划了2019年的工作举措,主要包括“二个强抓”,一抓创新经营:实现价差最大化 、产品差异化、市场集中化。二抓创新降本:调整销售模式、减少供应链采购、降低财务成本、降低制造成本和消耗;以“发展中求质量”为主题词,提出了对企业发展和项目建设的想法同时也提出了需要上级领导帮助解决的问题。

陈咏新听取汇报后表示,此行目的是希望大家能就如何做好企业同舟共济、群策群力,中建材进出口对天龙新材会给予全力支持。陈咏新在讲话中强调要做好2018年的工作总结和2019年的工作计划特别是开年的工作非常重要;同时对天龙新材2019年的工作提出了几点希望和要求:

1、要精细管理,包括成本管控、管理优化、流程优化、与先进企业对标等,工作计划要落实到部门和班组;

2、要聚焦经营,经营班子要有经营意识,做好差异化产品,探索产能和资本的合作,寻找最适合的营销模式;

3、要谋划未来,包括三年、五年甚至十年的规划。进出口公司、物产公司的投资部门都参与了天龙新材二期项目的研讨,天龙新材也要进一步研究,重视投资效益;

4、要加强考核,建立适合天龙新材的考核机制,量化考核方案,销售、生产、管理各个团队都要进行考核;

5、要确保安全,加强安全意识,以制度来保障安全。

赵雁鸣对天龙新材下一步工作提出要求。他指出,会后要立即传达集团党代会精神和陈咏新的工作指示,制定具体措施将会议精神认真落实到具体行动上。

中建材国际物产副总裁、财务总监殷儒生;中建材通用技术总经理高建华;中建材进出口财务部总经理张天银及相关部门负责人参加了此次调研。

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